Succescriteria voor uw site ontwikkelen
Het runnen van een website kan een schijnbaar zinloze en onvervulde onderneming zijn als u niet de juiste stappen neemt om vooruitgang te boeken.
Vandaag zullen we op een brutaal eerlijke manier bekijken hoe u succes moet meten en doelen moet ontwikkelen die daadwerkelijk tot productiviteit leiden.
Geweldige ideeën bleke in vergelijking met uitvoering
Te veel ondernemers missen zelfs een basiskennis van de grondbeginselen van de bedrijfstheorie. Hoewel er geen recept is dat succes garandeert, is er een groot aantal onderzoeken die trends van succesvolle bedrijven signaleren.
Er zijn veel bedrijven zoals Twitter die schijnbaar van de ene op de andere dag exploderen zonder zelfs maar een winstplan te hebben, maar onthoud dat dit de uitzonderingen zijn en verre van de norm. Als je een website of online bedrijf start, kun je veel realistischer verwachten dat je je een weg omhoog moet vechten met meer dan een goed idee.
Succes meten
Een van de belangrijkste ideeën voor vooruitgang die in business schools over de hele wereld worden besproken, is het ontwikkelen van een duidelijk beeld van waar u met uw bedrijf naartoe wilt . In plaats van uw site te lanceren en achterover te leunen terwijl u zich afvraagt hoeveel verkeer genoeg is, moet u duidelijke criteria vaststellen om uw succes (of het gebrek daaraan) te meten en te evalueren.
Deze oefening lijkt misschien druk werk, maar het geeft doel en richting aan het vage proces van het vooruitgaan van uw site na de eerste lancering. Tot nu toe was het uw doel om te overleven tot de lancering, de berg werk te overwinnen, alle kansen te trotseren en uw site daadwerkelijk live te krijgen.
Na dit punt, of beter nog voordat dit gebeurt, zou je doelen moeten hebben voor wat er daarna gebeurt.
Doelen stellen
Er is een enorme hoeveelheid literatuur over het proces van instellingsdoelen. Laat me toevoegen aan deze canon door te stellen dat het niet zo ingewikkeld is als veel van deze schrijvers je willen doen geloven . U hoeft geen 800 aforismenpagina's te lezen om de sleutels te ontdekken voor het stellen van kwaliteitsdoelen, maar kiest voor veel gezond verstand en een beetje ervaring.
Laten we een paar dingen bekijken waarmee u rekening moet houden bij het stellen van doelen voor uw site.
Uitdagend maar haalbaar
De meest voor de hand liggende observatie hier is dat al te eenvoudige doelen zinloos zijn. Je krijgt misschien een tijdelijke high om ze te ontmoeten, maar het leidt je uiteindelijk nergens toe.
Meer inzichtelijk is de wetenschap dat doelen die te moeilijk zijn, even nutteloos zijn . Jezelf voorbereiden op continu falen is geen trend waar je op wilt springen. Bedenk in plaats daarvan enkele gemakkelijk te bereiken doelen en leg dan de lat hoger totdat ze moeilijk worden terwijl ze bereikbaar blijven.
Dit zal u helpen voorkomen dat u uw wielen laat draaien en u in plaats daarvan naar vooruitgang bevordert. Zorg ervoor dat het doel duidelijk genoeg is, zodat u gemakkelijk kunt beslissen of het al dan niet is bereikt. Doelen zoals 'het beste wat je kunt zijn' zijn gewoon nutteloze pluis om je een goed gevoel te geven, zoek in plaats daarvan iets meetbaars .
Tijdtabellen maken
Een ander principe dat de meeste professionele doelgroepen 100% van de tijd aanwijzen, is dat doelen tijdgebonden moeten zijn. Het stellen van een doel van 10.000 gebruikers per dag heeft geen zin als er geen rekening wordt gehouden met het gedeelte 'wanneer'.
Zonder een deadline vast te stellen, begint de vloek van 'ooit'. Je kunt jarenlang jezelf ervan overtuigen dat je op het goede spoor zit om je doelen te bereiken, maar uiteindelijk rationaliseer je falen.
Wees ook voorzichtig met het stellen van doelen te ver in de toekomst. Iedereen zal je vertellen dat je een vijfjarenplan nodig hebt, maar als klein bedrijf kun je redelijkerwijs niet voorspellen waar je over vijf jaar staat. In feite zijn er solide argumenten om de langetermijndoelen helemaal te weerstaan.
37 Signalen bespreekt dit idee in hun uitstekende boek Rework . Ze bespreken hoe klein zijn een zwakte wordt genoemd, maar in feite een kracht is. Terwijl grote bedrijven hun beperkende en concrete langetermijnplannen willen uitvoeren, kunnen kleine bedrijven flexibel blijven in een snel veranderende zakelijke omgeving.
Kies daarom in plaats daarvan voor kortetermijndoelen die in de nabije toekomst een meetbaar effect kunnen hebben op uw bedrijfsresultaten. En als er iets gebeurt waardoor je denkt dat je doelen misschien niet zo doelgericht zijn als ze ooit waren, verander ze dan! Loop niet vast in een sleur door iets dat je zes maanden geleden op een whiteboard hebt geschreven, maar profiteer van kansen zodra ze zich voordoen.
Onvoorziene gebeurtenissen
Zelfhulpboeken zullen blijven hameren op het positief blijven en het niet bespreken van mislukkingen, maar dit zal je alleen onvoorbereid laten als je een doel niet haalt. Uw doelen moeten zijn gestructureerd zoals uw JavaScript: "als x, dan y, anders z." Stel een actieplan op om uw doelen te bereiken. Als het werkt, geef jezelf een schouderklopje en stel nieuwe doelen, zo niet verander je strategie en / of je doel en probeer het opnieuw.
Schroef de Status Quo
Als u een website en / of kleine onderneming runt, zal ongevraagd advies eindeloos op u neerregenen. Iedereen heeft een mening of axioma over hoe succesvolle bedrijven worden gedefinieerd, maar het is allemaal bull.
Hier is een geheim: als u een bedrijf runt, mag u beslissen wat succes betekent! Algemene kennis vertelt je dat je zoveel gebruikers, zoveel inkomsten, etc. nodig hebt, maar dat hoeft helemaal niet je doel te zijn.
Vermijd het meten van succes in willekeurige criteria die door iemand anders zijn vastgesteld. Dit is misschien wel het belangrijkste om in gedachten te houden bij het stellen van doelen. Creëer doelen die u werkelijk wilt bereiken. Vraag jezelf af wat je wilt van de site. Heb niet het gevoel dat je moet proberen de volgende Facebook te zijn als je echt een kleine community van gebruikers wilt bouwen die gewoon van je product houden.
Neem bijvoorbeeld Dribbble. Ze hebben een site gebouwd die voor niemand anders dan ontwerpers logisch is, openden deze in eerste instantie voor heel weinig mensen, zodat ze de inhoud strak konden controleren en zelfs nu heel selectief uitnodigingen konden uitgeven.
Als gevolg hiervan besteden ze hun tijd niet aan schreeuwen voor gebruikers. In plaats daarvan smeekt de helft van de designwereld om te worden uitgenodigd voor de exclusieve club.
Het punt is, blaas je eigen pad. Als je een site wilt starten om een miljard dollar te verdienen, ga ervoor, en als je gewoon iets gratis en leuks wilt bouwen dat maar een paar mensen ooit zullen gebruiken, dan is dat net zo geldig.
Statistieken
Een groot deel van het achterlaten van de status-quo is onthouden dat statistieken slechts één maat zijn voor het succes van een site. Vreemd genoeg kun je een miljoen gebruikers hebben, waarvan de helft volledig ontevreden is. Er zijn genoeg websites die schieten op kwantiteit boven kwaliteit. Overweeg om u aan te sluiten bij de selecte groep die er echt om geeft wat hun gebruikers denken en willen.
Als u niet weet wat uw gebruikersbestand wil, is hier een gek idee: vraag het hen . Je kunt ook eenvoudig hun activiteit observeren en trends ontdekken. Twitter heeft een doodeenvoudig barebones-product gemaakt dat in de loop van de tijd langzaam is geëvolueerd. Het bedrijf lijkt een talent te hebben om hun gebruikers nieuwe functies te laten creëren. ReTweeting was bijvoorbeeld iets dat de Twitter-gemeenschap helemaal zelf bedacht als een manier om de integriteit te behouden tijdens het delen van inhoud. Twitter merkte zijn populariteit op en heeft nu een officieel RT-systeem gebouwd om een bestaande trend te faciliteren.
Als uw gebruikers genoeg van de site houden, blijven ze langdurig hangen en worden ze vrijwillige evangelisten voor uw product. Zoals Apple kan bevestigen, is er geen betere reclame dan een gemeenschap van mensen die zoveel van je product houden dat ze er constant anderen over willen vertellen.
Hoe meet u succes?
Laat hieronder een reactie achter en laat ons weten wat je van de bovenstaande argumenten vindt. Vertel ons over uw sites, hoe u doelen stelt en hoe u de criteria voor succes bepaalt.
